Programmmanagement – Viele Unternehmen führen große Projekte mit Hilfe von Teilprojekten durch. Dabei bleibt es unumgänglich, diese gleichzeitig zu managen. Wir helfen Ihnen dabei, Aufgaben und Tätigkeiten bestens zu priorisieren und Synergieeffekte optimal zu nutzen.

Je mehr Teilprojekte, desto notwendiger werden Planung, Steuerung und Ressourcenplanung. Damit sollen Terminverschiebungen, Ressourcenkonflikte, steigende Kosten sowie Qualitätsabweichungen vermieden werden. Mit der Größe eines Projektes wachsen schlussendlich auch administrative Herausforderungen. Um deren Teilprojekte und verknüpfte Aktivitäten auch adäquat aufeinander abzustimmen, in dieselbe Richtung zu rudern und Ressourcenkonflikte zu vermeiden, wird ein Programmmanagement benötigt. Wir unterstützen Sie dabei, einen Überblick über parallellaufende Teilprojekte zu erhalten und diesen auch zu behalten. Somit wird wir die Planung und Priorisierung von Projektaufgaben mit dem Fokus auf die Projektzielerreichung gewährleistet.

Entscheidungen können teilprojektübergreifende Auswirkungen haben. Daher sind alle Projekte in demselben Takt und mit möglichst aktuellen Daten zu steuern. Hierfür wird ein laufendes Monitoring benötigt. Bei der Planung sowie Durführung dieses stehen wir Ihnen ebenso unterstützend zur Seite. Dabei fungieren wir als kommunikative Drehscheibe zwischen ProjektleiterInnen, TeamleiterInnen, Entscheidern sowie Controllern.

Unsere Stärken liegen darin, einen Überblick über alle Teilprojekte und deren Aktivitäten zu schaffen, Synergien und Synergiepotentiale sowie Abhängigkeiten zwischen und innerhalb der Teilprojekte zu erkennen.

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