Projektcoaching – Wir begleiten Sie auf Ihrem Weg, ein professionelles Projektmanagement aufzubauen und die Kompetenzen Ihres Teams zu stärken.

Immer mehr Unternehmen wickeln Aufgabenstellungen in Form von Projekten ab, um schnell und flexibel auf Umwelteinflüsse reagieren zu können. Daher ist die Fähigkeit, Projekte zielorientiert zu planen, durchzuführen und auch zu evaluieren essenziell. Dies dient als entscheidender Erfolgsfaktor.

Projektleiter müssen oft unterschiedliche Interessen im und außerhalb des Projektteams erkennen, berücksichtigen und kommunizieren. Eine gesamthafte Planung des Projektes, die Einplanung und Koordination von Arbeitspaketen sowie die Motivation der einzelnen Projektmitarbeitern sind Aufgaben, die Projektleiter erfüllen müssen.  Hierbei ist es hilfreich, einen erfahrenen Coach als Sparringpartner an der Seite zu haben, um sich über Vorstellungen und weitere Vorgehensweisen austauschen zu können.

Ebenso wichtig ist, zentrale Werkzeuge und Methoden des Projektmanagements zu beherrschen, um eine bestmögliche Projektabwicklung zu ermöglichen. Wir helfen Ihnen beim Aufbau des notwendigen Know-hows und bringen unsere Sichtweise von außen als Coach in das Projekt ein, um gemeinsam Beziehungen und Prozesse zu reflektieren sowie Widersprüche und Synergieeffekte zu erkennen. Ebenso setzen wir uns mit komplexen Fragestellungen auseinander und finden gemeinsam mit Ihnen die für Sie bestmögliche Lösung.

Wir legen unser Coaching individuell und maßgeschneidert an Ihre Bedürfnisse aus und erreichen somit gemeinsam mit Ihnen die gewünschten Projektziele. Dabei nehmen wir auch gerne die Rolle des Übersetzers zwischen IT und Fachabteilung wahr.

Leistungsinhalte

• Unterstützung und Begleitung in herausfordernden Projektkontexten, Projektcoaching
• Einordnung und Lösung von Spannungen im Team
• Externer Sparringpartner
• Fachliche Vorbereitung von Managementpräsentationen
• Individualisierte Schulungen